本文转自：人民日报客户端
窦皓毛芳萍赵丽雅
年以来，在浙江衢州市委组织部的指导下，浙江江山在机关部门中创新推行“四维考评”体系，从“岗位赋分+实绩评分+服务积分+专项计分”四个维度，精准设置引领性、可量化的指标，借助数字赋能手段，对干部平时工作绩效进行综合评价，一季一考核，有效激发了干部潜能和动能，营造了四季争先“竞速跑”的干事创业浓厚氛围。
岗位赋分
因岗定分激发动能
近日，衢州市生态环境局江山分局刚刚公布了年第二季度平时考核结果。其中，污染防治科科长江建国因为突发的疫情导致岗位工作量大增，在岗位赋分中拿到了20分的最高分。
为更好地激励干部担当重任，江山市按中层正职岗、中层副职岗和普通干部岗，分别赋予不同分值的岗位基础分；同时，又依据岗位工作饱和度、风险度和难易度，对同类岗位设置不同的系数。比如，江山市委办综合一科因承担综合协调和文字材料多，面临的多是紧急任务，加班加点是工作常态，经考核领导小组讨论决定，该科室干部比其他科室同岗位干部高出了5%的岗位基础分。
另外，对于承担临时性或阶段性重要任务的工作岗位，可以根据工作实际情况，给予1至3分的岗位修正分，通过“固定的基础分+灵活的修正分”形式，有效激发了干部工作动能，激励干部积极投身大战大考。
实绩评分
团队合力拼出干劲
年二季度科室PK赛中，江山市市场监管局双塔所以39.5分的高分，位列7个基层所之首，领到了该季度“科室之星”的流动红旗。“每个基层所都卯足了劲，干事越来越拼，都想在登台打擂的舞台上好好展示一番。”虽然刚领回红旗，但双塔所负责人刘小洪表示，“一点也不能松懈，否则，下一轮有可能就被PK出局了。”
为有效激发团队工作合力，江山市在实绩评分中，设置履职得分和创新争分考评项，对各科室核心业务完成情况、工作成效等方面内容，通过科室PK赛、积分考核、上级排名等形式进行考评，实行科室团队得分捆绑，分数计入科室每位干部实绩评分中。同时，为考准业务工作实绩，各单位还根据工作职能对指标进行细化，江山市检察院着重案件办理质效，将案件办理数量和质量、效率和效果进行量化排名；江山市委党校抓好过程管理，将理论研究、课题调研分解成季度任务进行考评，真正实现了考在平时，以“绩”考“能”。
江山市市场监督管理局双塔所所长刘小洪带队开展检查。沈天法摄
服务积分
主动抢单迸发活力
“自防盗窗整治任务发布以来，局里便掀起了一股报名热潮，大家都争着通过‘四维考评’应用进行线上‘抢单’。”江山市综合执法局干部严毓惠的一番话，道出了平时考核的“乘数效应”。
自“四维考评”推行以来，江山市将创建全国文明城市、防盗窗整治、疫情防控等市委市政府中心工作，通过手机端“任务大厅”功能进行发布，干部线上领办，任务完成后，由责任领导在线评分，即可获得服务积分。“不到半个月，66名领办干部便完成了户防盗窗整治的签约任务，刷新了工作速度。”江山市综合执法局分管副局长周焕成说，“这得益于这种任务按时交办、实时督办和及时反馈的闭环评价机制。”
7月以来，江山市58家机关部门已通过“任务大厅”功能发布各项工作任务次，有力推动了全市各项中心工作和重点任务的落实。
江山市综合行政执法局干部严毓惠开展防盗窗整治工作
专项计分
奖励加分实现价值
年二季度，江山市委组织部组织科科长梅杰被江山市委办通报表扬，又获评部长嘉奖令，同时因信息宣传工作突出等，获得专项计分13分，以.23分名列第一。按照平时考核办法，江山市委组织部将干部培养融入到平时的考核中，干部在组工讲堂、业务月考、信息宣传等方面中的表现都能量化成分数，计入专项加分中。
目前，江山市各单位按照荣誉嘉奖、活动赛事、信息宣传、招商引资、向上对接等类别，对各类专项分别制定加分规则，干部只要获得相应奖励，就能实时通过手机端申报加分；同时，设置反向扣分，从道德品质、工作纪律、作风态度等方面列出扣分事项，对干部进行反向约束。
“正反向设置评价指标，不仅能多角度、全方位地考准干部，还能为干部干事树好‘风向标’。”江山市相关负责人说。