对于现在的中国人来说，提起电商一词，首先会想到马云创立的阿里巴巴与淘宝。
但实际上国内最先涉足电商行业的，并不是马云。最先将电商行业做大做强的，同样也不是马云。
最早开辟中国电商市场的人，是一位名叫邵亦波的男人。而这个邵亦波有多厉害呢？马云在接受《财富人生》栏目组采访时，就曾对邵亦波做出过这样的一段评价：
“他是个神童，也就说是个天才，尤其在互联网电子商务这块。我不过是踩在天才的肩膀上，才能有今天的成功。如果不是因为他太爱老婆选择放弃事业，中国的电商市场绝对是邵亦波的天下。”
自古英雄出少年
年9月，邵亦波出生在上海。由于他的父亲是一名数学老师，因此邵亦波的童年，充斥着数学知识。
按照邵亦波的回忆，在他四岁时父亲就用扑克牌来教他数学。经过长时间的训练与教学，邵亦波很快就学到了数学的精髓。用他自己的话说，自己能在12秒内用一套扑克牌完成复杂的计算。
（邵亦波参加数学竞赛，结束后留下的照片，左二为邵亦波）
由于在数学方面的天赋，邵亦波在中学时期就成为了别人口中的天才。他不但在全国数学竞赛中率获佳绩，还在高二那年跳级进入哈佛大学，并且获得了全额奖学金。
这让邵亦波成为了自新中国成立后，第一位被哈佛大学以全额奖学金录取的中国学生。同时因为邵亦波的出现，哈佛大学修改了以往的留学生政策，开始为中国学生预留全额奖学金名额。
之后邵亦波在哈佛大学同时学习物理、电子两个科目，并成功获取了双学位。
（邵亦波与家人的合影，左二为邵亦波）
而在他刚刚毕业，更惊人的事出现了。全球三大管理咨询公司之一的波士顿咨询，在毕业典礼结束后就向邵亦波递去了橄榄枝。
邵亦波欣然接受了这个工作，并且在工作的同时再度报考哈佛商学院的MBA，开始了半工半读的生活。而在这时，一个新兴行业引起了邵亦波的注意。
年，美国电商公司EBAY成立。虽然最初的EBAY是一个拍卖网站，但随着大量使用者的涌入，EBAY意识到互联网可以承担更多地工作，于是开始涉足电商领域。
（如今的互联网巨头，在25年前不过是一家不被看好的新兴互联网企业）
EBAY的经营模式迅速引起了邵亦波的好奇，借助波士顿咨询的信息网，邵亦波开始研究EBAY的经营模式。
很快邵亦波就意识到，EBAY模式的商业前途极其广大。与传统商贸相比，EBAY模式可以借助互联网与物流运输行业，覆盖到每一个网络用户。
于是在年，邵亦波在完成MBA学业后，主动辞去波士顿咨询的工作，回到中国准备着手打造自己的商业帝国。
（邵亦波与同学合影）
邵亦波的行为在当时的人来看，是一种非常疯狂的做法。按照邵亦波自己的回忆，当时他的同学与父母都认为他疯了。所有人都不明白，为什么邵亦波放着美国绿卡、全球顶级企业的工作不要，偏偏选择回国创业当个体户。
不过在人群中，有一个人支持邵亦波的想法。这个人就是他的MBA同学——谭海音。在日后，谭海音接受记者采访时，她就提到过两人决定创业时的情景。
年夏天，谭海音为探亲回到北京，突然就接到了邵亦波的电话。邵亦波希望她能和自己，一起回国搞互联网。一周后谭海音就前往上海，与邵亦波会和开始讨论创业事宜。
（谭海音）
用谭海音自己的话说，她并不是一个容易激动的人。但是在邵亦波的讲述下，她果断放弃美国投行的工作，选择与邵亦波一同拼一把。
就这样，两人在年8月，在上海注册了一家名为易趣的互联网公司。
江山还是美人
由于两人是哈佛出身，因此在他们创业之初，波士顿银行等大型企业为他们提供了40万美元作为创业启动资金。
但即使是这样，邵亦波的创业之旅也并不顺利。因为市场从来不在乎参与者的身份，它只看重利益。
（易趣的开端，就起始于一间两室一厅的小房子）
按照邵亦波的回忆，他们在上海租了一套民房作为办公室，然后找来了几个兼职的工程师搭建平台。经过两个月的奋斗，易趣的拍卖平台搭建完成正式上线。
接着易趣就遇到了一个让所有公司头疼的问题，那就是如何获取用户。由于当时国内的互联网普及度不高，易趣刚成立的头一个月，只获得了十多个注册用户，就这还是邵亦波拼了老命宣传才吸引来的。
不过，此时邵亦波创业的事，引起了三个国际风投公司的注意，他们认为邵亦波创立的易趣，很有可能成为中国互联网的头号企业。
于是在年11月，三家公司联合向易趣注资六百五十万美元，帮助其创业。有了大笔的投资，邵亦波立刻放开手脚，借助报纸与电视台宣传易趣公司。
在年年底，易趣获得了接近十万名注册用户，以及同等数量的拍卖商品。易趣从这时起，真正走上了发展的快车道。
年，易趣再度获得新的风投，总数超过三千万美元。在资本的浇灌下，易趣开始快速扩张。公司人数从原来不足十人的小团队，迅速成长为一家总员工数接近百人的大公司。
对于易趣的快速扩张，很多人都不太看好。毕竟一家新兴公司扩张速度太快，内部很可能会出现权责不清等大公司病。但邵亦波通过分发股份，充分调动起员工的积极性，使易趣避免了一次潜在的危机。
事业上的成功，也为邵亦波赢来了爱情。在年，邵亦波与女友鲍佳欣正式订婚，而契机就是易趣新获得风投，使鲍佳欣的父亲认为，邵亦波是一个未来可期的年轻人，因此同意了两人的婚事。
（邵亦波与鲍佳欣的婚礼）
但人生不会永远一帆风顺，就在邵亦波的人生渐入佳境时，新的问题出现了。邵亦波曾经的学习对象EBAY决定收购易趣，并将其打造为EBAY进入中国市场的桥梁。
由于漫长的企业谈判流程，邵亦波不得不放弃家庭，全心全意的投入到工作中，将照顾父母的责任交给妻子鲍佳欣。
这段经历对于邵亦波的影响是如此之大，以至于在很多年以后，邵亦波依然对那段时光耿耿于怀。在年接受《中国慈善家》的采访时，邵亦波提到：
“最开始的时候特别满足，29岁的时候我就拥有了一切，幸福的爱情、成功地事业，以及很多人花上几辈子都挣不到的钱。但几周过去后，这种满足感就消失了。我开始陷入到极其严重的焦虑之中，我觉得要是我弄不好易趣，是不是我的价值就会被否定？”
（邵亦波与父母合影）
因为这种极端的情感，邵亦波在那段时间中过的十分煎熬。根据易趣员工的回忆，那段时间的邵亦波，对于任何错误都会给出严厉的批评。而且不管任何时间任何地点，邵亦波的脸色都十分严肃且深沉。
唯一的例外就是，就是与鲍佳欣通电话的时期，那是公司员工少有的，能看见邵亦波笑容的机会。
但好运不会接二连三，而厄运却一定会接踵而至。就在邵亦波艰难的完成收购谈判的同时，鲍佳欣的父亲因病去世。为了安抚妻子，邵亦波决定放弃事业，带着妻子回到美国居住。
（邵亦波与同事合影）
好男人
然而，生活仿佛在诱使他回归事业，放弃家庭一般。不断地用各种突发情况，吸引邵亦波回到易趣公司，重新执掌这个潜力十足的互联网公司。
首先，是EBAY对易趣的摧残。自收购完成后，EBAY就开始对易趣公司进行大刀阔斧的“改革”。简单来说，就是清理易趣的管理层，并将大量的外籍高管，塞进易趣公司中。
然而这种行为，使易趣迅速失去活力。让其无力与异军突起的阿里巴巴、淘宝相抗衡。公司的财报与数据不断下滑，使投资人失去了对易趣的信心。
（夫妻带女儿出游）
这个情况让邵亦波非常痛心，以至于他一度想要重新回归事业，将自己一手建立起来的易趣扶上正轨。从当年的收购条件来看，邵亦波是有权利这么做的。因为按照收购合同，邵亦波在收购结束后4年时间内，依然可以担任公司董事长职位。
如果当时邵亦波以此为由，向EBAY提出申请，大概率是可能通过的。然而邵亦波看着依然没从悲伤之情中走出的妻子，最终还是忍住了。
只是，生活并未就此放过他。EBAY收购结束两年后，邵亦波惊讶的发现，EBAY竟然打算以一个超低价，将易趣卖给李嘉诚名下的TOM集团。
（TOM集团收购易趣现场）
EBAY这种无异于欺骗、背叛的行为，让邵亦波极其愤怒。于是他向当时的EBAY总裁写了一封长信，表示希望能将原有管理层召回，重振易趣在市场上的占有率。
然而对方给出的恢复只有简短的一句话：
“我相信创始人能够被公司做好，但现在已经太迟了，EBAY已经与TOM集团签约。”
事后，虽然邵亦波并未对此事发表任何评价。但当年的合伙人王怀南，却给出了自己的想法：
“EBAY的行为让邵亦波有一种被人背叛的感觉，他认为EBAY并未妥善的经营易趣。他只能看着自己的‘儿子’被人贱卖，心里难以割舍的感觉，我想很多人都能理解。”
（邵亦波与其他合伙人的合影，中间为邵亦波）
年，邵亦波第一次在社交媒体上，发表了自己对易趣被贱卖的看法。
邵亦波表示，那段时光他过得很痛苦，焦虑、忧伤等情感环绕着他。妻子鲍佳欣见到丈夫变成这样，多次劝说他放下过去。有一次鲍佳欣甚至急眼了，说公司已经卖掉了，你吃饱了撑得么？
而邵亦波面对妻子的劝说与责骂，摸了摸头后继续为女儿换尿布，然后就去厨房开始为全家人准备下一顿饭。
或许是与妻子的相处，使邵亦波认识到家庭的重要性。在接下来的几年中，邵亦波虽然还在创业，但不会为此忽视家人。
（邵亦波为记录孩子成长，建立的宝宝树网站上市成功）
不过随着三个孩子的诞生，邵亦波意识到自己以往的思维模式，是非常错误的。人的价值不仅限于夺取第一，而是体现在日常生活的方方面面。
看着孩子的笑容，邵亦波逐渐领悟到了这一点。一个人有哭有笑、有优点有缺点，这件事本身就是很有意义的一件事。如果人的一生，只为了争夺虚无缥缈的第一，那反而是抛弃一切的行为。
从这时起，邵亦波不再追求第一，而是转入慈善领域当中，通过帮助他人来获得满足。对于邵亦波的选择，很多人都表示不解。
他们无法理解为何邵亦波要急流勇退，他明明可以改变中国商业格局。却在选择回归家庭后，彻底放弃在商业市场上的打拼，转而投身到毫无利润可言的慈善领域。
对于这些人的想法，邵亦波用简单的一句话，概括了自己的想法与人生：
“当你不介意自己的名声，不介意自己是否被仰慕的时候。就能得到真正的自由，真的是能让人为止付出一切的自由。”
参考资料：
中国慈善家：《专访邵亦波：我为何出资1亿美金，以减少人类心灵的苦难》