12月5日，省机场集团*委副书记、总经理郑向平带队到衢州机场进行调研并座谈，省机场集团办公室、经营管理部和市场拓展部负责人陪同调研。
郑向平总经理一行现场查看了候机楼、停机坪、现场指挥中心，了解候机楼商业区设置、厕所改造、停机坪机位扩容、牵引车使用等情况。
座谈会上，衢州机场管理公司总经理王江平汇报了衢州机场年度工作目标任务完成情况，年度业务计划情况，以及目前存在的问题及建议。与会人员针对有关问题和情况交换意见。
郑向平对衢州机场管理公司取得的成绩予以充分肯定。他表示，整合以来，衢州机场管理公司人员精神、思想状况、业务素质都发生了较大的变化，想干事，干好事的干事创业氛围越来越浓厚。近两年，衢州机场飞速发展，生产指标翻倍增长，年更是亮点频出：在抗雷击过程中保证了航班安全，提高了突发状况下的应急处置水平；在对标管理中*民融合作为典型，走出了衢州机场的特色和亮点。
郑向平强调，年工作要认真贯彻*的十九届四中全会精神，围绕习近平总书记提出的建设“四型机场”要求抓好谋划和实施。设施设备和人员配置要与机场发展相协调，确保航班安全；航班正常性指标要自我加压，维持较高水平；市场开拓方面要适当调整速度，进一步优化航线布局；要对标先进机场，抓好细节，做出特色，建设暖心机场。同时，要加强人才队伍和梯队建设，实现老中青结合。在人员、设备等问题上，坚持两条腿走路，加强*民合作，深度融合发展。集团公司将会推进机场一体化建设，围绕主业，统筹协调，发挥出人才、人员、设施设备的最大效益。
郑向平指出，年即将结束，公司仍要以确保安全为主要任务，抓好岁末年初的安全工作，提前做好年春运的各项准备工作。
衢州机场管理公司班子成员及各部门负责人参加座谈会。
—END—文字：周群超
图片：潘越
编辑：舒滔
审核：徐丽
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