古有“见贤思齐”之言
今有“对标榜样、提升自我”之举
为更好落实集团*委工作要求
满足机场自身发展的需要
1月21日上午
衢州机场年度对标课题评选活动
如期举行1月21日，衢州机场管理公司召开对标成果评审会。公司领导汪云国、朱真旨、叶为林，公司各部门负责人、公司对标办相关人员及对标课题小组活动成果发布人参加了会议。会议听取了《健全空管“三基”建设实现机场调度指挥可视化》等九个对标课题成果汇报，并对对标管理课题进行了评审。
△航务管理部《健全空管“三基”建设，实现机场调度指挥可视化》
△综合办公室《企业文化建设》
△场务动力部《降低助航灯光运行成本》
△销售公司《企业客户开发与合作》
△安全质量部《机场法定自查》
△应急保障部《*民航消防联合保障》
△安全检查部《抓培训，练“内功”，锻造安检精兵》
△地勤保障部《机务工具管理》
△计划财务部《提高资金使用效率》
会议指出，年度，公司各部门高度重视对标工作，把对标工作与业务工作紧密融合，围绕工作重点、难点、痛点开展对标，以对标课题为抓手改进管理短板和解决实际问题。对标的实施比较扎实，成效比较明显，在硬件、软件方面都得到了较大的提升。会议要求，年，各部门要认真贯彻集团工作相关要求，根据公司制定的对标行动实施方案，持续深化对标，进一步推进公司企业管理体系和治理能力提升。
经评审委员会现场打分，销售公司《企业客户开发与合作》、综合办公室《企业文化建设》、安全质量部《机场法定自查》、安全检查部《抓培训练内功锻造安检精兵》等4个对标课题成果荣获本次对标管理评审前4名。
光荣榜对标榜样·提升自我
客货运销售公司
综合办公室
安全质量部
安全检查部
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