全面进入己亥年开工节奏。赶在时间节点上，一篇文章朋友圈频传，上头条，如潮热评。马云、郭德纲、王宝强、岳云鹏在文章中，一一登场，有评家感同身受他们的奋斗历程，有评家说媒体蹭了开年最强流量。猪年伊始，如此硬核满满的纪实文学，也没能免俗，我跟了一贴实锤评论。
与人云亦云、众口铄金保持距离，试着提点不同的感觉。首先，年到年，每个人都在经历，都在扬鞭奋进，郭、马、岳老几位的成功路线图，作者倒叙穿插分析，却难得见到任何创新述评，满满回忆温情。但是——在几个根本设问上，这篇文章没有呈现给当下创业者几许答案或建设性梳理。
老几位角色从草根到成功，仅仅是亿万人中“样本”沧海一粟，但未必是其它人追仿的“榜样”。因为不存在任何可比性。经历不可复制，几位江山无限，中间有独自的奋斗、“坚”熬的汗泪，有舞台让你撸起胳膊奋斗的机会，更有四两拨千斤、千钧一发的贵人提携。
岳云鹏的火，核心要素是“贵人”郭德纲的旺，岳云鹏的火，这里不做深入梳理和思考。郭先生经历了“潜龙勿用”、“见龙在田”以及“飞龙在天”三个阶段。那么，郭德纲先生会不会遇到“亢龙有悔（kànglóngyǒuhuǐ）”？答案是肯定的。如何解扣儿，考察的是郭德纲团队的集体智慧和个人取舍。
年迄今，直接和间接听到了一些实事儿，从巅峰兜转到低谷的感慨、从憧憬规划到一地鸡毛的无奈，故事里的角色都是身边的亲朋好友、同事。我觉着他们的经历更真实，更直击标靶。反思他们打拼中的点点滴滴，“职业病”的惯性，试图带着自己的感受，分析假如换了我是怎样的情状或结局。
我们不能用成功段子背后的心酸和传奇，励志自我，应该反思的是——如何让自己平凡的奋斗中，多一份“熬”，多一处扩展的舞台，多一二个贵人。为什么你没有挺下来？为什么四处寻觅无施展的平台？为什么没有贵人点拨、提携、相助？
年冬，正经历着一场职业转型，酝酿上转的不太聪明，效果上转的不太成功。荒了好一阵子。这段时间要么泡图书馆，要么研究求职纸媒网媒，或者行走、修心。隔了一段时间，从某招聘网站收到一个企业HR留言，约我面谈。记得那天北京刚下过一场大雪，银装素裹，蹬着自行车去东直门面试。当年三十出头，面试官是一位台湾广告人，长我十岁。我们聊得很投缘，一个是价值观断层不大，二是职场经历相仿，三是大家都喜欢禅修。后来又有一位台湾业界前辈加入，大家相谈甚欢。隐隐感觉，此行有戏！莫非，这就是传说中的遇见贵人？
大运当值之年，贵人有如征程中横跨河岸的桥，有时气势如虹，有时小桥流水。行走于上，或指点尖山、挥斥方遒，或曲径通幽、明心见性。沉寂潜藏之年，贵人好像天际中翱翔的雄鹰、神雕，忽远忽近，就是不知会降落在什么地方。掰着手指，梳理一下过往三十年职场苍穹，称得上“贵人”会是谁几位呢？有没有平均每隔三年，还是每隔五年，身边出现一位相助之贵人？
在机场等候航班，没事儿逛候机室书店，发现这个区域里传授“成功学”的书最多，液晶显示屏播放着规划名家慷慨激昂演讲，此时此刻，演讲家们眉目传情，一杯杯心灵鸡汤，一幕幕听起来令人起敬的金句。比如，“动嘴的管着带耳朵的”，口才之“团”，一群用耳听命之人“队”。这就是大师们从成功管理学凝练“团队”的世界观价值观。
输入“命运管理”和“成功管理”关键词，在搜索前榜的有几家很有体系。比如：“命运管理”，就是被规划为一门人性管理学术课程，教你用最快的方法了解“本我”和“他人”，用时下流行术语——“能量”，造句人与人之间的问题和答案，勾画财富能量、家庭能量、团队能量、合作能量等人际关系领域。适用度、打击度、实效度排山倒海，宣传上听者入耳，能拔出来的还真不容易。还有一本十五年前讲“成功管理”的书，从素质培养、技能培养、组织团队几层逻辑，传授如何按部就班进阶到成功。
分享所谓的成功学、职场励志的山头，绵延千里，层峦叠嶂，山外有山！传记类的，带感入境。课程类的，按图索骥、举一反三。厚黑类的，满目套路，爱不释手，却无从下手。那些媒体推文，分享给我们盛满了马、郭、王、岳二十年自我涅槃的这锅海水，烧开、挥发，冷凝，剩下的“盐”又是什么呢？
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